Jeg er bidt at et galt retrospective, i en grad så jeg laver retrospectives med mine børn, når vi har været på ferie. Jeg synes det også skal gå ud over jer, så jeg har skrevet en trilogi om retrospectives, hvoraf dette er anden del. Første del er her.
Et retrospective er bygget op af fem dele; …
Category Archives: Agil udvikling
Blog: Taskboardets magi
Hvorfor er det nu man i virksomheder, der praktiserer agil udvikling, ofte ser lokaler med whiteboards fyldt med streger, sedler og magneter?
Tavlerne, hvoraf der er mange versioner, se f.eks et typisk Scrum task board her , bruges basalt set til at styre arbejdet i det agile team. Det er en vi…
Blog: Tør jeg følge moden?
Jeg har det lidt med hypede teknologier som jeg har det med tøjmode. Oftest trækker jeg bare på skuldrene af hvilken farve der tilsyneladende er årets farve og nogle gange er der trends der overlapper med hvad jeg normalt finder rart og praktisk.
Mens den folkelige mode aldrig ligefrem har givet…
Blog: Alibi eller værdi?
Vi har vel alle ambition om at skabe værdi med vores arbejde, men hvorfor er der alligevel så mange vaner og handlinger, der nøjes med sikring af et alibi? Det må jeg vist lige uddybe lidt.
Når lederen overlader ansvaret til eksterne rådgivere, er alibiet måske sikret, hvis det skulle gå galt, …
Blog: Fanget af fortiden?
Betaversionen af K03 og de mange ramaskrig over den danske administration af udbudsregler giver anledning til en overvejelse om hvad det egentlig er kontrakterne skal sikre kunden?
Det kan også formuleres på en anden måde. Køber kunden en bestemt teknisk løsning, der på forhånd kan defineres i …
Blog: Retrospectives og indianere – begyndelsen del 1/3
Når du ser en gammel cowboyfilm, ser du ofte indianere danse omkring et lejrbål. De gør det af forskellige grunde og det handler givetvis ofte om at vise sig for kvinderne, men een bestemt slags dans er i fokus her: Nemlig den dans, hvori de fortæller om en jagt eller et slag de har været ude i. …
Blog: At lykkes med outsourcing
I dagens version 2 fortæller to “eksperter” fra Deloitte, hvad man i hvertfald ikke skal gøre, vil man have outsourcing til at lykkes. Det bemærkes, som sandt er, at meget få virksomheder får et reelt udbytte af outsourcing
Det helt grundlæggende problem er, at ønsket om outsourcing næsten alti…
Blog: Offshore teamet kan være et effektivt våben i kamp mod technical debt
Udviklere er mennesker og mennesker er forskellige. Der findes selvfølgeligt dygtige udviklere, som altid er grundige og disciplinerede, og som næsten altid træffer de rigtige beslutninger første gang. Og så findes der andre udviklere som ikke altid er det. Så, i den praktiske virkelighed, hvor d…
Blog: K03 – Næste iteration please!
Tovtrækkeri og skyttegrave giver ofte dårlige kontrakter. Det er derfor velgørende, at Digitaliseringsstyrelsen har lagt en betaversion af den nye standardkontrakt ”K03” ud til kommentering, allerede inden den planlagte offentlige høring finder sted. Der er god tid til at hente inspiration og ret…
Blog: Agil udvikling er reaktiv og resignerende
I de gode gamle dage, da vi lavede software efter vandfaldsmetoden, var problemet altid at præmisserne ændrede sig undervejs, så den store forkromede plan man havde lavet up-front på hele processen, var forældet inden man nåede at gå igang.
Derfor gav det virkelig god mening at sætte fokus på fo…